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Die Anwendung von System VMG setzt voraus:
- Die Bereitschaft von Vorgesetzten und Mitarbeitern, sich über bisherige und zukünftige
- Zusammenarbeit zum wechselseitigem Nutzen ehrlich und professionell auszutauschen;
- Eine genaue Vorstellung von den Anforderungen, die ein Mitarbeiter für eine Tätigkeit
- oder Position zu erfüllen hat;
- Eine Kultur, in der Leistung durch Zielerreichung gemessen wird. Persönlichkeits- und
- allgemeine Leistungsmerkmale werden - anders als vielerorts üblich - nicht bewertet,
- sondern zur Ursachenerklärung erfolgreicher oder misslingender Zielerreichung und
- zur Verabredung von Handlungsalternativen herangezogen;
- Bereitschaft zur Reflexion des jeweils eigenen Beitrags zur Zielerreichung und zur
- Zusammenarbeit als Ausgangspunkt für kontinuierliche Verbesserung;
- Eine Gesprächskultur der Offenheit und des Vertrauens, die sich in der Bereitschaft
- zu wechselseitigem Feedback zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter ausdrückt.
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